Monografia "Innovation Ecosystems and the Role of Communication: Insights from European Science Technology Parks and Areas of Innovation", autorstwa prof. UAM Dominiki Narożnej z Wydziału Nauk Politycznych i Dziennikarstwa i dr Justyny Adamskiej, zastępczyni dyrektora Poznańskiego Parku Naukowo-Technologicznego Fundacji UAM, to ważna publikacja dla wszystkich zainteresowanych współczesnymi wyzwaniami związanymi z komunikacją i innowacjami. Autorki, opierając się na badaniach nad europejskimi ośrodkami innowacji oraz bazując na własnych doświadczeniach, przedstawiają kluczową rolę efektywnej komunikacji w budowaniu ekosystemów innowacji. 

Co zainspirowało panie do napisania książki na temat komunikacji w kontekście ekosystemów innowacji? 

D.N.: W literaturze naukowej brakuje tego typu publikacji, co sprawia, że temat jest nowatorski i interdyscyplinarny. Widziałam lukę w badaniach, która skłoniła nas do podjęcia się napisania książki łączącej różne dziedziny i oferującej nowe spojrzenie na komunikację w kontekście ekosystemów innowacji. 

J.A.: Przez lata realizacji różnych projektów obserwowałam, jak brak efektywnej komunikacji w zarządzaniu może przekreślić nawet największe ambicje. Brak odpowiedniej wymiany informacji prowadzi do braku współpracy i zaufania, co w konsekwencji uniemożliwia osiąganie zamierzonych celów. 

Publikacja w tak prestiżowym wydawnictwie jest dużym osiągnięciem. Co sprawia, że monografia jest wyjątkowa? 

J.A.: Dzięki temu, że Poznański Park Naukowo-Technologiczny Fundacji UAM od 1997 r. działa w Międzynarodowej Sieci Parków Naukowych i Obszarów Innowacji, miałyśmy możliwość dotarcia do doświadczonych menedżerów ośrodków innowacji z całej Europy, którzy wzięli udział w naszych badaniach. Ich uczestnictwo umożliwiło zintegrowanie teorii z praktycznymi doświadczeniami, co wzbogaciło nasze analizy o realne przykłady i wyzwania. 

Dla kogo jest książka? 

D.N.: Pozycja jest przeznaczona dla naukowców, którzy poszukują teoretycznej głębi w obszarze komunikacji i ekosystemów innowacji, a także dla praktyków – menedżerów, przedsiębiorców oraz decydentów politycznych – którzy chcą efektywnie rozwijać innowacje w swoich organizacjach i regionach. 

J.A.: Jest to także źródło inspiracji dla wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć rolę komunikacji w kreowaniu dynamicznych i odpornych ekosystemów innowacji, co czyni ją praktycznym narzędziem w codziennej pracy oraz strategiach rozwoju. 

Jakie najciekawsze wnioski płyną z monografii? 

J.A.: Publikacja pokazuje, że efektywne zarządzanie komunikacją – poprzez różnorodność kanałów, empatię i aktywne słuchanie – przekłada się na większą integrację interesariuszy, lepsze zarządzanie wiedzą i przyspieszenie wdrażania innowacji. 

A dla naukowców? 

D.N.: Naukowcom publikacja oferuje unikatowe połączenie teoretycznych podstaw z praktycznymi rozwiązaniami, opartymi na analizie empirycznej europejskich ekosystemów innowacji. 

W czym zatem tkwi siła komunikacji? 

D.N.: Siła komunikacji nie leży wyłącznie w jej technicznym aspekcie – chodzi o zdolność do kreowania narracji, która inspiruje do działania. Dobrze poprowadzona komunikacja buduje wspólną wizję, dzięki której różnorodni interesariusze – od naukowców po przedsiębiorców – są w stanie działać jak ekosystem.  

A bariery i wyzwania? 

J.A.: Niewątpliwie silosy komunikacyjne to jedno z najczęstszych, a zarazem najbardziej niedocenianych zagrożeń dla ekosystemów innowacyjnych. Objawiają się jako zamknięte przestrzenie informacyjne, w których wiedza jest gromadzona, ale nie dzielona. Powstają na poziomie organizacji, działów, a czasem nawet poszczególnych zespołów. Problem polega na tym, że takie zamknięcie ogranicza przepływ wiedzy, spowalniając procesy decyzyjne i hamując innowacje. 

D.N.: Silosy komunikacyjne nie znikają w erze zaawansowanych technologii – czasami są wręcz wzmacniane przez nieumiejętne wykorzystanie narzędzi cyfrowych. Automatyzacja, zamiast zbliżać, może pogłębiać podziały, jeśli dane pozostają dostępne tylko dla wybranych. Dlatego kluczowe jest projektowanie takich ekosystemów, które umożliwiają przepływ informacji zarówno horyzontalnie, jak i wertykalnie. Silosy komunikacyjne nie tylko utrudniają współpracę, ale stają się wręcz hamulcem innowacji, jeśli nie są świadomie zarządzane. 

Czytaj też: Prof. Dominika Narożna. Muzyka jest we mnie